Фраза «Кадры решают все» звучит уже как аксиома, и при этом в ходе консалтинговых проектов часто ожидается, что вопрос с вовлеченностью команды со стороны клиента решится по умолчанию. Заказывая консалтинговые услуги, например, по аудиту текущего состояния бизнеса и разработки стратегии развития, клиент прежде всего формулирует бизнес-запрос. Однако, практически всегда рано или поздно заходит разговор о команде, стратегических компетенциях руководителей, их способности и желании увидеть и внедрять новые, нетипичные решения и т.п. И для того, чтобы не упустить из виду этот важнейший фактор развития бизнеса, полезно, уже начиная с этапа согласования ТЗ на консалтинг или стратегическую сессию, применять коучинговый подход. Все больше компаний видят ценность и начинают практиковать в своей ежедневной работе коучинговый стиль управления и аналогичный подход к управлению проектами не менее полезен.

20 декабря в 19:00 в рамках зимнего цикла вебинаров Nova Terra Татьяна Черникова, руководитель стратегических подразделений и консультант с многолетним опытом разработки и реализации стратегий для среднего и крупного бизнеса, фасилитатор, коуч, выпускница программы «Agility коучинг для лидеров изменений», поделилась опытом применения коучинга в реальной практике бизнес-консалтинга.

На вебинаре освещаются следующие вопросы:

Как коучинговый подход помогает выяснить скрытые запросы заказчика?
На каких стадиях консалтинговых проектов сильные вопросы повышают эффективность?
Чем коучинговые компетенции могут быть полезны внешним и внутренним консультантам?
Какие подводные камни могут осложнить работу консультантов и заказчиков консалтинговых проектов?

Профессия делает нас под себя, и это естественный процесс. Феномен профессионального (эмоционального) выгорания первоначально был замечен и описан для врачей и волонтеров благотворительных организаций. Сегодня интерес к процессам, сопровождающим профессиональную деформацию, распространился на многие профессии, в том числе и на предпринимательскую сферу.

Что такое профессиональное выгорание? Это нарушенное состояние равновесия специалиста, которое наступает в результате рабочего стресса, когда внешние требования постоянно преобладают над внутренними ресурсами.

Коучинг работает на поддержание внутренних ресурсов, минимизирует и нейтрализует последствия рабочего стресса.

Поскольку в практике executive- и бизнес-коучей в фокусе внимания оказываются прежде всего производственные отношения, а целью часто является достижение выдающихся результатов, изучение механизмов синдрома профессионального выгорания является важной составляющей подготовки коучей и коуч-компетентных руководителей в открытых и корпоративных программах Nova Terra.

В рамках зимнего цикла вебинаров Nova Terra мы обратились к теме профессионального выгорания предпринимателей с Наталией Синичкиной, коучем ACC ICF, выпускницей программы «Мастерство и Искусство Коучинга».

Наталия не понаслышке знает, как достигать высоких результатов и сохранять здоровье и оптимизм в гонке за успехом. Она является доктором педагогических наук, кандидатом филологических наук, профессором кафедры философии и педагогики образования Русской христианской гуманитарной академии, владелицей и управляющей Гостевым домом Шлиссельбургъ, признанного одним из лучших малых отелей России, генеральным директором ООО «Лингва» и научным руководителем научно-просветительского центра «Арт Логос».

На вебинаре Наталия освещает следующие вопросы:

• Как профессия влияет на личность человека;
• Каковы внешние и внутренние факторы риска для предпринимательской деятельности;
• По каким симптомам можно распознать профессиональное выгорание предпринимателя;
• Что делать для профилактики профессионального выгорания в деловой среде.

Если вы хотите получить презентацию и контакты Наталии Синичкиной, звоните и пишите Инне Лобцовой, руководителю практики развития бизнеса Nova Terra, +7 (925) 543 8280, il@novaterracoaching.su.