У проекта Nova Terra Coach Training уже 5 партнеров в регионах России и странах СНГ!

Запуск новой дистанционной программы «Agility коучинг для лидеров изменений» в этом году позволил проекту Nova Terra значительно расширить географические границы. С сентября 2017 года у нас действует уже 5 партнеров — активных и инициативных executive- и бизнес-коучей, являющихся лидерами развития ICF в своих странах и регионах.

Татьяна Косяева - партнер Nova Terra в Санкт-Петербурге
Татьяна Косяева — партнер Nova Terra в Санкт-Петербурге
Николай Шифан - Партнер Nova Terra в Украине
Николай Шифан — Партнер Nova Terra в Украине
Ольга Аксюк - партнер Nova Terra в Хабаровске
Ольга Аксюк — партнер Nova Terra в Хабаровске
Назгуль Марданаева - партнер Nova Terra в Казахстане
Назгуль Марданаева — партнер Nova Terra в Казахстане
Нана Оганесян - партнер Nova Terra в Армении
Нана Оганесян — партнер Nova Terra в Армении

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приветствуем наших коллег Татьяну Косяеву (Россия, Санкт-Петербург), Николая Шифана (Украина, Харьков), Ольгу Аксюк (Россия, Хабаровск), Назгуль Марданаеву (Казахстан, Алма-Аты) и Нану Оганесян (Армения, Ереван) с вхождением в статус партнеров проекта Nova Terra Coach Training & Corporate Development.

Успехов в развитии профессионального коучинга в наших странах и в мире!

0

Зачем платить за коучинг?

Основной вопрос, который возникает у владельцев бизнеса и HR-руководителей, которые только знакомятся с темой коучинга, это зачем нашей компании коучинг и насколько окупаются инвестиции в него.

В этом вебинаре MCC Сильвиана Каннио, со-основатель и директор программ Nova Terra Coach Training & Corporate Development, знакомит с лучшими мировыми практиками продвижения услуг коучинга и внедрения коучинговой культуры в организациях:

  • Делится своими наблюдениями за тенденциями развития рынка коучинга в мире и в Восточной Европе с точки зрения ожиданий клиентов;
  • Знакомит с последними исследованиями, касающимися ROI коучинга во всем мире;
    Объясняет, почему компании чаще начинают рассчитывать возврат на ожидания (Return on expectation, ROE), нежели ROI;
  • Рассказывает, как можно просчитать возврат на инвестиции и ожидания (ROI и ROE) от внедрения коучинга в организациях;
  • Объясняет на конкретных примерах из практики корпоративного коучинга, как измерить его результативность в организациях различных типов.

Хотите повысить эффективность работы своих руководителей с помощью коучинга? Регистрируйтесь на программу «Agility коучинг для лидеров изменений», которая стартует 26 сентября 2017 г.

0