Запись вебинара «Как выбирать коуча и программу внедрения коучинга в организации»

15 ноября российская команда Nova Terra провела открытый вебинар по теме «Как выбирать коуча и программу внедрения коучинга в организации».

Ведущие вебинара:
Юлия Чухно, PCC, executive и бизнес-коуч, Партнер Nova Terra в России и СНГ,
Инна Лобцова, бизнес-коуч для HR, руководитель практики развития бизнеса,
Марина Стеганцева, ЕMBA, бизнес-коуч, руководитель корпоративных проектов.

Знаете ли вы, что в 2016 году российское подразделение компании Coca-Cola получило международную награду Prizm Award от Международной Федерации Коучинга (ICF) за достижение наивысших результатов в развитии коучинговых программ, которые соответствуют профессиональным стандартам, способствуют достижению лучших бизнес-результатов и помогают формировать корпоративную культуру?

Из 10 тысяч сотрудников, которые работают в компании, 3000 получают коучинг на системной основе. Штат внутренних коучей, получивших специализированную подготовку, составляет 40 человек. Более 400 руководителей были обучены коучинговым техникам в управлении командой.

И это только один из примеров, который показывает, что использование коучинга в успешных компаниях – это свершившийся факт. Уже не стоит вопрос, использовать или не использовать коучинговые технологии. Скорее вопрос стоит так: идти в ногу со временем или быть в числе отстающих?

HR специалисты, которые планируют использовать коучинговые технологии, часто опасаются, что могут выбрать «неправильных коучей» или не самую эффективную программу подготовки коуч-компетентных руководителей, поскольку не чувствуют себя экспертами в этой теме.

Рынок коучинга в России и на постсоветском пространстве ещё не до конца сформирован. Человеку, не имеющему специальной подготовки действительно сложно понять, как найти настоящих профессионалов, которые могут обеспечить ожидаемый результат.

Компания Nova Terra Coach Training & Corporate Development является лидером в формировании коучинга как профессии. Ведущие программ Nova Terra Юлия Чухно и Михаил Кларин возглавляют рабочую группу по разработке профессионального стандарта «Коуч», являются со-учредителями Ассоциации русскоязычных коучей (АРК) и активными участниками развития коучингового сообщества в России и в мире.

Имея более чем 10-летний международный и российский опыт внедрения коучинга и современных HR технологий в организациях, мы поделимся с Вами нашей экспертизой в оценке работы коучей, чтобы внести вклад в формирование цивилизованного рынка коучинговых услуг.

Слушая этот вебинар, Вы узнаете:

  1. Как считали возврат на инвестиции (ROI) в коучинг и почему организации всё чаще считают возврат на ожидания (ROE).
  2. Какие существуют профессиональные объединения и стандарты работы коучей.
  3. Как оценивают коучей, какие типы профессиональных сертификатов существуют, каким требованиям нужно соответствовать, чтобы эти сертификаты получить.
  4. Что учесть при диалоге с бизнесом, чтобы обосновать затраты на коучинг.
  5. Как проводить трехсторонние встречи с участием представителей бизнеса, HR и коуча, и что нужно учитывать, чтобы созданные договоренности привели к высокому результату.

Если вы хотите узнать больше и углубиться в тему внедрения культуры коучинга в организации, звоните и пишите нам:
Инна Лобцова, руководитель практики развития бизнеса, +7 (925) 543 8280, il@novaterracoaching.su
Марина Стеганцева, руководитель корпоративных проектов, +7 (926) 173 3056, ms@novaterracoaching.su

 

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *