«Освободите себя от надежды, что море когда-нибудь успокоится. Мы должны научиться плыть при сильном ветре», — эти слова Аристотеля в нынешней экономической ситуации как нельзя лучше отражают потребности современных руководителей и организаций. А если добавить, что современные темпы изменений заставляют нас учиться стремительно, весь мир находится в поиске инструментов, которые помогают руководителям и командам справляться с турбулентностью.
Именно поэтому среди коучей в последние годы возникла специализация, связанная с сопровождением изменений.
15 декабря в рамках проекта развития коучинга в Восточной Европе Юлия Чухно, РСС, руководитель проекта Nova Terra Coach Training & Corporate Development в России и СНГ, и Марина Стеганцева, МВА, ассистент программ Nova Terra, провели вебинар, где рассказали о о практиках системного сопровождения изменений в организациях и развитии лидеров, инициирующих и внедряющих изменения.
Вопросы, которые освещены в вебинаре:
Кто такие агенты изменений?
Зачем агентам изменений владеть навыками коучинга?
Что должен понимать агент изменений?
Какие инструменты коучинга помогают агентам изменений успешно их внедрять?
Во время вебинара Юлия И Марина делятся кейсами из собственной практики и опыта работы с руководителями и организациями, проходящими реорганизацию и реструктуризацию.